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工商時報【蔡惠芳╱台北報導】

房屋稅、地價稅大漲,潤泰創新國際也喊苦!其中南港車站BOT案隨公告地價大漲,今年地租激增為去年的1.99倍,另松山車站也大漲1.62倍,營運成本激增、原本獲利都被吃掉。為此,潤泰新正與臺鐵局洽商,依合約條文商討酌減地租。

潤泰創新董事長簡滄圳昨(1)日表示,今年台北市公告地價平均調幅30.38%,不過南港車站大樓就大漲99%,潤泰松山車站大樓也大幅調高62%,而地租即依公告地價3%計算,也因此大幅調高、相當有感。

簡滄圳表示,依據潤泰新與臺鐵局的營運合約,50年營運期間,若地租超過原本50%以上,投資人可透過協商機制申請酌減地租,潤泰新希望盡快完成協商,並回溯在今年度起適用。

簡滄圳表示,地上權、BOT案的地租和公告地價綁在一起,過去大家不認為會有問題,但今年全台六都公告地價一口氣調升3成,到底以後會怎樣調也不清楚,在固定支出成本無法確定下,現在BOT、地上權案已不是風險高低的問題,而是根本無法評估風險。若政府不釋出善意,檢討不動產稅制,「那真是叫漲價歸公了!」對於民間投資人非常不公平。

據悉,潤泰新因為柯P當家、新制房屋稅、大幅調高公告地價,已連續踢到5塊「鐵板」,旗下的BOT案、捷運聯開案、地上權案,開發進度和稅負成本統統受到嚴重衝擊。

其中,內湖站聯開案「京采」去年完工,但因柯P要求檢討聯開案權配比,一直無法開賣,直到現在才確定潤泰可就先分回的35%處分,預計在2017年開賣;三重站捷六案還是卡關。

松山寶清段地上權484坪土地在現階段地上權住宅滯銷之際,潤泰計畫改作為地上權SOHO辦公室和百貨商場;另外,南港和松山車站兩大BOT案,地租以及房屋稅面臨雙漲。

(中央社記者戴雅真台北8日電)里約奧運前後多起爭議事件,行政院會今天通過國民體育法修正草案,將設立體育紛爭仲裁專責機構,並對國際賽事贊助新增相關規定,盼透部落客推薦過修法解決問題,草案將送立法院審議。環保生態旅館

行政院發言人徐國勇在行政院會後記者會轉述,行政院長林全表示,為回應各界對體育團體改革的期待,健全體育團體會務運作,這次大幅修正國民體育法,在「財務透明、業務公開、組織開放、營運專業」原則下,增訂體育團體專章,建立財務公開透明機制。希望這次修法對台灣體育運動未來發展帶來轉變性的效果。

自里約奧運起,台灣體壇先有謝淑薇退賽事件,再有戴資穎球鞋爭議,後有林怡君退隊風波等,讓各單項協會問題一一浮現,引起各界高度關注。

教育部次長蔡清華表示,這次修法幅度相當大,從過去22條文變成45條文,涵蓋層面深、影響範圍廣,奧運前後發生的相關問題,也希望透過修法解決。

修法增訂,將設立由中華奧會及中央主管機關共同設立的體育紛爭仲裁專責機構,如果有選手、教練或地方性體育團體對全國性體育團體的申訴決定不服,可以提出交付仲裁。

修法也增訂,體育團體組隊代表國家參加國際運動賽會,其與合作廠商訂定的贊助契約,應參考國際慣例與考量選手比賽的需要及權益為之;選手有個別的贊助廠商者,體育團體、選手及雙方贊助廠商,應於參賽前協商,並尊重運動於的特殊需求,不得對運動員有顯失公平的約定。

蔡清華表示,為了保障選手,修法也增訂具國際體育組織正式會員資格的全國性體育團體,應至少有1席運動選手理事;如果獲國家一定金額補助,要設公益理事、監事至少各1席,對理監事並有親等限制與利益迴避規定。

他表示,財務透明也是這次修法重點,修法新增體育團體的預算及決算,應報主管機關備查。各級主管機關每年也會對體育團體輔導、訪視或考核。

修法明訂,修法施行之日起6個月內,具國際體育組織正式會員資格的全國性體育團體要依規定修正章程,並召開大會,進行理監事改選。1051208

下面附上一則新聞讓大家了團體訂房解時事

中國時報【專訪林志勳圖片提供山頂鳥攝影盧禕祺】

台灣民眾對「山頂鳥」鐵定不陌生,尤其對愛好旅遊和戶外活動的族群來說,「山頂鳥」就是「品質保證」的代名詞,熱門商品羽絨衣和睡袋更是留學生族群的必備品。這個走過33個年頭的國產戶外休閒領導品牌,是由總經理方顯裕和副總經理李雲霓伉儷共同創立,方顯裕在羽絨原料廠數十年的豐富工作經驗,練就「徒手觸摸即能分辨羽絨比例」的真功夫,堪稱「羽絨專家」,而出身光隆羽毛家族的李雲霓,承襲父訓「要做就要做到最好」,對羽絨的熱情數十年如一日,兩人聯手讓「山頂鳥」愈飛愈高,年營業額蒸蒸日上高達8億。

李雲霓談起60年代羽絨衣專攻外銷市場,外銷存貨才拿來內銷,她在「自家客廳」試賣,意外引風潮,「我們家就在學校旁邊,國小老師帶著親戚朋友都來買。」不過當時買東西流行「殺價」,李雲霓說:「我一件衣服才賺20塊精選優惠錢,客人堅持要講(砍)50塊,賠錢當然不賣。」就這樣,客人總是一待就到晚上11點不走,硬要殺價,「害我晚上沒辦法煮飯和吃飯,還曾經累到每周打點滴,為了這20元真的累死!」回想起當時情景,不禁莞爾。

制定公平透明價格

為何堅持不給客戶殺價?李雲霓說:「如果來講價,我就便宜給他,那對於不講價的客人豈不是不公平?」方顯裕則說,因客廳設櫃,發現羽絨衣內銷市場的潛力,夫婦開始擘畫將來開設連鎖店的藍圖,而首要之務就是制定公平透明的價格,「我們兩個人沒辦法同時照顧到這麼多間店,如果每家店都推行不二價,不會給客戶說不公平,也省去店員麻煩。」

60年代,政府推行「不二價運動」,「山頂鳥」是全台業界第一個響應力行的商家,李雲霓說:「有客人走來店門口就罵我們『騙肖仔!百貨公司都能講價,只有你們在不二價』。」但「一試成主顧」的客人更多,「山頂鳥」堅持羽絨衣的羽絨與羽根比例符合全世界最嚴格的國際羽絨規格CNS認證90/10,且布料、釦子、配件都選用最好材質。

拉開市場品質差距

李雲霓說,為讓衣服內外都有絕佳觸感,連內裡都用兩層外裡布,「只要品質好,我都願意花,成衣廠笑我很龜毛,但付錢很乾脆,山頂鳥的品質就跟市場品質拉開差距了。」曾有客人對「山頂鳥」羽絨衣愛不釋手,穿了7年,修補了3次,李雲霓說:「我勸她換一件,但她說就愛這件,客人那麼愛,我們只能更努力,怎麼可以讓他們失望呢?」

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